Le webinaire de dissémination du projet DIRASA s’est tenu le 15 janvier 2026, organisé par l’Université Virtuelle de Tunis. Cet événement a marqué la conclusion d’un projet ambitieux de trois ans visant à renouveler la gouvernance de la recherche scientifique en Tunisie.
Le projet DIRASA (Définition d’un renouvellement de la gouvernance de la recherche en Tunisie) est un projet Erasmus+ dans le cadre du programme Capacity Building in Higher Education. Lancé en février 2023, il s’est achevé en janvier 2026 après trois années d’activités intenses et fructueuses.
Les objectifs principaux de ce webinaire de dissémination étaient de :
• Présenter les principales réalisations du projet DIRASA
• Partager les résultats et livrables avec l’ensemble de la communauté universitaire
• Mettre en lumière la création de la Cellule de Veille Stratégique
• Présenter le programme de formation et ses outputs
• Discuter des perspectives de pérennisation et d’avenir
Le webinaire a permis de faire le bilan de ces trois années d’efforts et de partager largement les résultats avec l’ensemble de la communauté universitaire tunisienne et les partenaires européens
Ordre du jour
Session 1 : Présentation du projet DIRASA
Cette première session a fourni une vue d’ensemble complète du projet DIRASA, incluant son contexte, ses partenaires, ses objectifs stratégiques et son public cible. Les participants ont découvert les quatre objectifs majeurs du projet ainsi que les trois catégories de bénéficiaires visés.
Session 2 : Chronologie et phases du projet
Présentation détaillée du calendrier du projet sur trois ans, de février 2023 à janvier 2026. Les différentes phases ont été exposées : formations thématiques en Tunisie (novembre 2023-janvier 2024), visites de terrain en Europe (février 2024), formation sur les programmes de financement en Italie (février 2024), formations en cascade (octobre-novembre 2024) et mise en œuvre continue des activités (juin-novembre 2024).
Session 3 : Principales réalisations
Focus sur les réalisations majeures du projet, notamment la création et l’institutionnalisation de la Cellule de Veille Stratégique au sein des universités tunisiennes. Présentation des objectifs et missions de cette cellule, avec un accent particulier sur son rôle à l’UVT.
Session 4 : Programme de formation et outputs
Présentation du Work Package 3 (WP3) consacré au renforcement des compétences, de l’approche en cascade adoptée, et des formations réalisées à l’UVT les 4 et 5 juillet 2024. Description des livrables produits : guides méthodologiques, modèles de documents, règlements intérieurs, outils de veille stratégique et ressources pédagogiques en ligne.
Session 5 : Autres réalisations et ressources
Présentation du règlement intérieur type pour les unités de recherche et de la plateforme web du projet (https://dirasa.eu/) qui centralise l’ensemble des productions et ressources du projet.
Session 6 : Pérennisation et perspectives
Discussion sur les mesures de pérennisation, l’invitation à s’inscrire aux cours en ligne, et les perspectives d’avenir pour la gouvernance de la recherche en Tunisie. Session interactive avec questionnaire Wooclap pour recueillir les retours des participants.
Inscription aux cours en ligne
Pour assurer la continuité de la formation et permettre à de nouveaux bénéficiaires de profiter des ressources développées, les participants au webinaire ont été invités à s’inscrire aux cours en ligne disponibles sur la plateforme du projet.
Ces cours couvrent l’ensemble des thématiques abordées lors du projet et permettent une formation autonome et flexible. Ils sont accessibles gratuitement à tous les membres de la communauté universitaire tunisienne.
Présentations réalisées
- Présentation du consortium DIRASA et de la structure partenariale (Nesrine Arfaoui)
- Les quatre objectifs stratégiques du projet (Nesrine Arfaoui)
- Chronologie détaillée des activités (2023-2026) (Sameh Bekri)
- La Cellule de Veille Stratégique : décision officielle et missions (Asma Erraies)
- Objectifs et mission de la Cellule de Veille à l’UVT(Asma Erraies)
- Programme de formation et approche en cascade (Sameh Bekri)
- Outputs des formations et livrables produits (Sameh Bekri)
- Règlement intérieur des unités de recherche (Aouatef Bettibi)
- Plateforme web et ressources en ligne (Khaoula Jelassi)
- Perspectives de pérennisation et d’avenir (Sameh bekri)
Engagement participatif
Les participants ont exprimé un grand intérêt pour :
• L’institutionnalisation des cellules de veille stratégique dans toutes les universités tunisiennes
• La mise en réseau des cellules de veille au niveau national
• Le développement de formations continues en gestion de la recherche
• L’amélioration de l’accès aux opportunités de financement international
• La nécessité de renforcer les partenariats scientifiques internationaux
Les participants ont également souligné l’importance de poursuivre les efforts engagés dans le cadre de DIRASA au-delà de la durée du projet, notamment à travers :
• La pérennisation des formations en ligne
• L’actualisation régulière des ressources et outils développés
• L’organisation de nouveaux projets de coopération internationale
Les participants au webinaire ont exprimé leur engagement à poursuivre les actions initiées dans le cadre du projet. Ils ont notamment manifesté leur volonté de :
• Utiliser activement les ressources et outils développés
• Partager les bonnes pratiques au sein de leurs institutions
• Contribuer à la mise en réseau des cellules de veille au niveau national
• Développer de nouveaux projets de coopération internationale
Conclusion
Les résultats du projet DIRASA démontrent qu’une collaboration étroite entre universités tunisiennes, institutions nationales et partenaires européens peut produire des résultats tangibles et durables. Le projet a jeté les bases d’un système de recherche universitaire tunisien plus performant, mieux structuré et plus ouvert sur l’international.
Le webinaire de dissémination du 15 janvier 2026 a permis de faire le bilan de ces trois années d’efforts et de partager largement les résultats avec l’ensemble de la communauté universitaire. Il a également confirmé l’engagement des différents acteurs à poursuivre et à approfondir les transformations engagées.