Dans le cadre du Work Package 7 du projet DIRASA, l’Université de Gabès a organisé une journée « Dissémination et diffusion des résultats du projet DIRASA », le jeudi 08 janvier 2026, à l’École Nationale d’Ingénieurs de Gabès et à l’Université de Gabès au profit des responsables des structures de recherche, des directeurs des établissements universitaire relevant de l’Université de Gabès et pour le staff administratif de l’Université.
Cette journée a été animée par le prof. Mehrez ROMDHANE, président de l’Université de Gabès et Prof. Mohamed DEBOUBA, vice-président de l’Université de Gabès.
Cette journée a constitué une occasion de mettre en valeur les résultats et les réalisations du projet DIRASA, ainsi que de présenter ses principaux livrables de manière claire et efficace à l’intention des enseignants chercheurs et des responsables administratifs.
L’organisation de cette manifestation avait également pour objectif:
- Présentation des résultats du projet : fournir une synthèse globale des principaux résultats et livrables du projet DIRASA.
- Renforcement de la coopération : instaurer un espace de dialogue entre les chercheurs, les établissements d’enseignement et les composantes de la société civile autour de l’exploitation des résultats.
- Pérennisation des acquis : engager une réflexion sur les stratégies et mécanismes permettant d’assurer la continuité et la valorisation des résultats du projet à long terme.
Programme
Ordre du jour
1. Objectifs du projet DIRASA
La première session a été consacrée à la présentation des objectifs du projet DIRASA. Les intervenants ont exposé la vision et les finalités du projet, en mettant l’accent sur l’amélioration de la recherche scientifique, le renforcement des capacités institutionnelles et le développement de mécanismes de coopération entre universités et structures de recherche en Tunisie. Cette session a permis aux participants de comprendre le cadre général et les ambitions du projet.
2. Principaux livrables du projet DIRASA
La deuxième session a porté sur les principaux livrables du projet. Les participants ont découvert les résultats concrets, les outils développés, ainsi que les méthodologies adoptées pour atteindre les objectifs du projet. Cette présentation a mis en évidence la valeur scientifique et pratique des productions du projet et leur contribution au renforcement de la recherche en Tunisie.
3. La création d’une Cellule de Veille
Cette session a détaillé la création d’une Cellule de Veille à l’Université de Gabès.
- a. Objectif de la Cellule de Veille : Il a été expliqué que cette cellule vise à assurer une surveillance stratégique des avancées scientifiques, à favoriser la capitalisation des résultats et à soutenir l’innovation au sein de l’université.
- b. Structuration de la cellule : L’intervenant a présenté l’organisation interne de la cellule, ses responsabilités et les moyens mis en place pour coordonner les activités de veille scientifique et technologique.
4. Le contrat de performance pour structurer la relation entre tutelle, universités et structures de recherche
Cette session a abordé le rôle du contrat de performance comme outil de gouvernance. Il permet de clarifier les responsabilités, de structurer les relations entre les autorités de tutelle, les universités et les structures de recherche, et de garantir un suivi efficace de la mise en œuvre des projets.
5. La feuille de route pour réussir le passage au statut d’EPST
La cinquième session a présenté la feuille de route stratégique pour le passage au statut d’Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST). On a détaillé les étapes, les critères et les mesures à adopter pour assurer une transition réussie et renforcer la reconnaissance institutionnelle et scientifique de l’université.
6. La création d’un réseau de 6 groupes scientifiques
Cette session a été consacrée à la mise en place d’un réseau national composé de six groupes scientifiques.
- a. Objectifs des réseaux nationaux thématiques : Développer des collaborations thématiques entre chercheurs et institutions afin de renforcer la recherche appliquée.
- b. Composition du réseau : Présentation des membres, des disciplines représentées et de la structure de gouvernance du réseau.
- c. Impacts attendus : Les retombées scientifiques, pédagogiques et institutionnelles prévues ont été détaillées.
- d. Engagements des parties : Les responsabilités et contributions attendues de chaque acteur ont été clarifiées.
- e. Sécurité énergétique, hydrique et alimentaire : Une attention particulière a été portée aux axes stratégiques de recherche touchant à la sécurité nationale et au développement durable.
- f. Mission du cluster : Les participants ont découvert le modèle de convention proposé et le plan d’action élaboré pour coordonner les activités scientifiques et garantir la pérennité des résultats.
Présentations réalisées
Les sujets et les présentations intéressantes qui sont présenté lors de cette journée sont comme suit :
- Objectifs du projet DIRASA
- Principaux livrables du projet DIRASA
- La création d’une Cellule de Veille
- Le contrat de performance pour structurer la relation entre tutelle, universités et structures de recherche
- La feuille de route pour réussir le passage au statut d’EPST
- La création d’un réseau de 6 groupes scientifiques
Évaluation de l’événement
Nombre total de participants : 56
Typologie des participants :
- Professionnels de l’éducation : responsables des structures de recherche, les directeurs des établissements universitaire relevant de l’Université de Gabès et le staff administratif de l’Université.
- Autres : Presse (Radio Tataouine et Radio Elyssa FM Gabès).
Activités et Discussions Réalisées
La journée de “Dissémination et diffusion des résultats du projet DIRASA” organisée par l’Université de Gabès a été l’occasion de présenter de manière approfondie et structurée les résultats et les livrables du projet.
La journée a débuté par une présentation des objectifs du projet DIRASA, visant à rappeler la vision et les finalités du projet ainsi que ses retombées attendues dans le domaine scientifique et académique.
Ensuite, une présentation sur la création d’une Cellule de Veille : sur son objectif, ses missions et la structuration de cette cellule au sein de l’Université de Gabès. Cette présentation a permis de montrer comment la veille scientifique peut soutenir la recherche et l’innovation et contribuer à la valorisation des résultats du projet.
La journée a également abordé le contrat de performance, présenté comme un outil essentiel pour structurer la relation entre la tutelle, les universités et les structures de recherche, garantissant une coordination efficace et une responsabilisation des parties prenantes.
Un autre point aussi abordé la feuille de route pour réussir le passage au statut d’EPST, offrant un cadre méthodologique et stratégique pour assurer le développement institutionnel et scientifique de l’université.
Par ailleurs, une présentation a détaillé la création d’un réseau de six groupes scientifiques nationaux, en expliquant les objectifs des réseaux thématiques, leur composition, les impacts attendus, ainsi que les engagements des parties impliquées.
Les clusters, en particulier dans le domaine de « SÉCURITÉ ÉNERGÉTIQUE, HYDRIQUE ET ALIMENTAIRE », ont été présentés à travers un modèle de convention et l’élaboration d’un plan d’action, illustrant les missions et la portée concrète de ces réseaux.
Les participants ont pris part à des sessions interactives et de discussion qui ont permis d’échanger sur les bonnes pratiques, les difficultés rencontrées et les enseignements tirés de la mise en œuvre du projet DIRASA.
Ces discussions ont notamment porté sur l’application concrète des résultats du projet dans le contexte académique et socio-économique tunisien, ainsi que sur les perspectives d’extension et de collaboration avec d’autres institutions de recherche.
Plusieurs points clés ont été soulignés par les participants telques :
- Valorisation des résultats du projet DIRASA.
- Renforcement de la coopération entre universités et institutions de recherche.
- Création de mécanismes de suivi et d’évaluation durables.
- Promotion des plateformes numériques pour faciliter diffusion et exploitation des résultats scientifiques.
- Encouragement de la mobilité scientifique et des partenariats nationaux et internationaux.
- Identification de nouvelles pistes de recherche collaborative pour assurer la continuité du projet.
- Assurer un impact durable du projet DIRASA sur le plan scientifique et institutionnel.
- Consolider le réseau des chercheurs et des acteurs concernés.
Conclusion
La journée de “Dissémination et diffusion des résultats du projet DIRASA” organisée par l’Université de Gabès a permis de consolider les connaissances des participants sur le projet DIRASA, en mettant en évidence ses objectifs, ses livrables, et les mécanismes de gouvernance et de collaboration.
Les participants ont pu acquérir une vision globale du projet, comprendre les méthodes scientifiques utilisées et identifier les opportunités de valorisation des résultats dans leurs propres structures et domaines d’expertise.
Au cours des sessions interactives, les participants ont échangé des expériences et bonnes pratiques, ont discuté des difficultés rencontrées et ont proposé des pistes pour renforcer la coopération et la durabilité des résultats du projet.
Cette interaction a favorisé un enrichissement mutuel, permettant à chacun de tirer parti des expériences des autres et de réfléchir à l’application concrète des acquis dans ses propres activités de recherche.
Les participants se sont également engagés à contribuer activement au projet, notamment en partageant les connaissances acquises avec leurs collègues, en participant aux réseaux scientifiques thématiques, et en soutenant la mise en œuvre des plans d’action élaborés pour la période 2026-2030.
Enfin, la journée a favorisé pour envisager des actions futures, telles que :
- La poursuite des échanges scientifiques,
- L’exploitation continue des résultats pour contribuer au développement de la recherche scientifique,
- Assurer la durabilité et la valorisation des résultats du projet DIRASA.